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双剑合一,小米手环的持续金贝棋牌卓越之道

时间:2020-11-21 | 来源:金贝棋牌 | 作者: | 阅读:8859次 |

“选择合作伙伴,跟选择老婆一样重要”。智能硬件领域,一直流传着类似的言论。这话当然没有夸张,苹果尤其是乔布斯时期的苹果,和其代工厂商富士康,就是最为生动的例子。

彼时的苹果到底有多重视富士康?郭台铭举了一个例子——几年前,当富士康频频发生员工自杀事件时,乔布斯表现得似乎比郭台铭还着急,其第一时间紧急联系了美国最好的解决自杀问题的医生,这位曾经帮助美国空军处理自杀难题的专家,在富士康整整住了六个礼拜。

苹果之所以伟大,或许我们可以从中管中窥豹一番。

如果问中国哪一家公司最崇拜苹果,相信大部分人都会选择雷军和他的小米。然而模仿、学习苹果的小米,在对待合作伙伴上,有的时候却略显暧昧。

以在手环方面的布局为例,除了经典的小米手环之外,今年4月份又低调发布了红米手环;不过,种种迹象显示,这款定价仅为99元的产品,在二季度的销量并不尽如人意。

小米手环的研发出品方、小米生态链企业华米科技的创始人、董事长兼CEO黄汪日前在中国科学技术大学演讲时,就曾透露,红米手环的出货量只有小米手环的“几十分之一”。而从供应链业内人士和第三方获得的数据,也基本上验证了这一结论,即红米手环的出货量和小米手环有很大的差距的。

红米手环表现不及预期,可能有多方面的因素,但是小米把合作伙伴从之前的华米科技,换成了代工企业歌尔声学,或是最重要的原因之一。

实际上,如果在某款产品上换了供应链合作伙伴,导致销量不佳,这并算不上啥大问题。对于小米来说,比这更需急迫解决的问题其实有三个:其一,是如何选择对的合作伙伴、做正确的事情,如何与自身“专注、极致、口碑、快”的企业基因相契合,而不至于产生冲突;其二,是如何在全品类产品矩阵方面,保持“产品升级、价格上涨”的一致步调,而不是有的品类向上有的品类向下,从而混淆品牌定位;其三,是如何保持“小米+华米”这种“双剑合一”的小米生态标杆模式,让更多的合作伙伴看到且相信,同时分清哪些事情该从一而终,而哪些事情又该与时俱进?

这三个问题,相比于红米手环销量好不好这个短期问题而言,都要重要得多得多。而一旦解决了这三大问题,小米手环就能继续保持过往的卓越之道。

红米手环,失速背后的三个迷思

稍微关注智能可穿戴设备领域的人或许还有印象,大约一年前左右,小米与华米合作推出的小米手环4横空出世,彼时仅仅8天时间,全球出货量就快速的突破了100万,小米手环4也以平均每小时出货5000支的速度,创造了小米手环有史以来最快的出货速度。 (责任编辑:金贝棋牌) 本文地址:/shangwuzhengzhuang/20201121/16165.html